Visión del producto
Esta plantilla está diseñada para ayudarte a construir la visión de tu producto.
Esta plantilla está diseñada para ayudarte a construir la visión para tu producto.
Fue inspirado por la publicación en el blog de Christian Strunk:
christianstrunk.com y por el Tablero de visión del producto de Roman Pichler: romanpichler.com
Esta plantilla se divide en dos pasos:
Paso 1: Definir la información clave del producto:
Este primer momento es muy importante para que reúnas y organices la información de tu producto sobre visión, grupo objetivo, necesidades, producto y objetivos de negocio.
Paso 2 - Redacción de la visión del producto:
Basado en la información del primer paso, describirás los valores clave del producto, los puntos destacados del producto para el futuro, y finalmente, formularás la visión del producto.
En el tablero, hay 4 plantillas de visión de producto entre las que puedes elegir y crear la visión del producto.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama de flujo de datos
Ideal para:
Diagramas de flujo, Desarrollo de producto, Diagramas
Todo proceso puede volverse muy complejo, especialmente si tiene múltiples componentes. Controla mejor tu proceso con un diagrama de flujo de datos (DFD). Los DFD crean una representación visual sencilla de todos los componentes del flujo de datos y los requisitos en todo un sistema. Los usan principalmente los equipos de crecimiento, los analistas de datos y los equipos del producto, y se crean con uno de tres niveles de complejidad: 0, 1 o 2. Esta plantilla te ayudará a crear fácilmente el mejor DFD para tu proceso.
Plano de servicios
Ideal para:
Plano de servicios
Mejora tu diseño de servicio con el Plano de servicios en el Lienzo. Esta plantilla te ayuda a visualizar y analizar todo el proceso de servicio, desde las interacciones con los clientes en el frente hasta las actividades de soporte en el fondo. Identifica puntos problemáticos, optimiza flujos de trabajo y mejora las experiencias del cliente. Ideal para diseñadores de servicio, gerentes y equipos enfocados en ofrecer un servicio excepcional. El plan de acción proporciona una visión integral, facilitando una mejor comunicación y planificación estratégica.
Estrategia de producto - Comprende el "Por qué"
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla "Entender el Por Qué" de Estrategia de Producto enfatiza la importancia de alinear las estrategias de producto con los objetivos empresariales. Al definir el "por qué" detrás de las iniciativas de productos, establecer metas claras y priorizar iniciativas, esta plantilla garantiza la alineación estratégica y el enfoque. Con secciones para articular la visión, establecer objetivos y definir criterios de éxito, proporciona claridad y dirección para los equipos de producto. Esta plantilla sirve como una guía estratégica para los gerentes de producto en el desarrollo y ejecución de estrategias de producto que impulsan el crecimiento del negocio y el valor para el cliente.
Marco de acción estratégica
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla del Marco de Acción Estratégica proporciona un enfoque estructurado para desarrollar e implementar iniciativas estratégicas. Al definir metas, estrategias y planes de acción, los equipos pueden alinear sus esfuerzos con los objetivos organizacionales y avanzar hacia los resultados deseados. Esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad, asegurando que las iniciativas estratégicas se ejecuten eficazmente y proporcionen resultados medibles.
Plantilla de canvas de producto
Ideal para:
Desk Research, Diseño UX
Los canvas de producto son herramientas concisas y con mucho contenido que transmiten lo que es tu producto y cómo se posiciona estratégicamente. Al combinar Agile con UX, el canvas de proyecto complementa las historias de usuario con perfiles de usuario ideal, guiones gráficos, escenarios, bocetos de diseño y otros artefactos de UX. Los canvas de producto son útiles porque ayudan a los gestores de producto a definir un prototipo. Crear un canvas de producto es un primer paso importante para decidir quiénes pueden ser los usuarios potenciales, el problema a resolver, la funcionalidad básica del producto, las funcionalidades avanzadas que vale la pena explorar, las ventajas competitivas y la ganancia potencial de los clientes al usar el producto.
Plantilla para la matriz de segmentación de mercado
Ideal para:
Márketing, Planificación estratégica, Gestión de producto
El marketing exitoso y convincente comienza y termina con conocer a tu público: quiénes son, dónde están, qué quieren y qué esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entender a tu público más detalladamente. Esta herramienta de negocios divide tu mercado objetivo en subgrupos según las características demográficas, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características de comportamiento. Después puedes usar esta información y datos para esmerarte y crear mejores estrategias de productos, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite hacer una matriz de segmentación de mercado con facilidad.